「学校」を変えます。
校長公募200人。
教育界の内外から校長を募集します。地域の住民が運営に参加し、地域の活力で学校を再生します。
警察官が都内の全小学校に常駐します。
外勤警察官や警察官OBを研修の上、都内の全小学校に「常駐」させます。小学校に常駐するだけでなく、周辺地域も巡回する「まちのおまわりさん」になります。
学校を、地域コミュニティの中心施設にします。
空き学校・空き教室を高齢者グループホームや保育所、公民館、交番、非常時の避難所などを併せ持った複合施設に発展させます。 |
「水」と「緑」を変えます。
「水道局の経営改革」で20%のコスト削減を実現します。
運営の効率化やPFI方式の導入で、20%のコスト削減を目指します。
「塩素の少ない、おいしい水」を都内全域に供給します。
これまでの塩素処理に変えて、オゾン、活性炭、膜技術などによる高度浄水施設を導入し、「安全でおいしく、優しい水」を取り戻したいと考えています。
都民農園を増やし、緑をとり戻します。
都内の様々な遊休地を都民農園に変えます。公園を作るのも畑を耕すのも、私たち都民です。環境教育や食育の面でも大きな役割を果たすでしょう。
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「地下鉄」を変えます。
人命最優先の安心安全な都営地下鉄を実現します。
都営地下鉄全線への自動列車制御装置(ATC)の導入や、人員管理の適正化により、都民の安全が確保されるようにします。
東京メトロとの地下鉄一元化を目指します。
都営地下鉄と東京メトロ（東京地下鉄株式会社）二つの経営統合を提案します。地下鉄事業の経営基盤を安定させ、安全対策への投資を進めます。 |
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「子育て」を変えます。
「幼保一本化」で5000人の待機児をゼロにします。
幼稚園と保育所の一本化で、希望すれば、全ての子どもが利用できる育ちの場を作ります。また、都独自の子ども手当の上乗せ支給や、出産一時金の増額を進めるなど、子どもを安心して産める環境を整えます。 |
「警察：を変えます。
「外勤警察官を1.5倍」で治安を回復します。
外勤警察官を1.5倍に増やします。そして警察官の街頭パトロールを強化し、「小さな犯罪を見逃さない」ことで、東京の治安を回復します。
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「議会」を変えます。
議場外での議員と役人のやりとりをガラス張りにします。
議員から職員への「口利き」をすべて記録し、市民から請求があった場合には公開します。閉ざされた議会を「見える議会」に変えます。 |
「役人社会」を変えます。
「第三セクター」全廃を宣言します。
第三セクターへの都の補助金は1500億円にのぼります。全ての第三セクターの廃止または民間移譲を原則とし、都民の税金のムダ遣いを防ぎます。
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